到了铝单板销售旺季，各个厂家如火如荼的加急生产，但仍然厂家生产滞后，作为铝单板厂家，如何来合理安排车间的生产，让生产的流程顺畅呢？
1、加强后工序的生产力量。所谓的生产后工序，在铝单板行业，一般指折弯、焊接、抛光打磨、组装四个工序。而恰恰在旺季不能按时出货的就是这四个工序。大家可以到各个铝单板厂家看看，前工序基本都很流畅，但一到铝板折弯部位，就开始拥挤，以致后面的工序不能顺利开展。所以，铝单板厂家在闲暇时应注意后工序人员的培养与挖掘，确保旺季的时候能按时交货。
2、合理安排车间工人的工作时间和工作岗位。一般铝单板厂家，实行的是岗位负责制度。即每个岗位每个工序有专门的几个人负责完成，这样，在生产旺季的时候就形成了自扫门前雪的状况。前工序优哉游哉，后工序急的冒烟。或者打磨抛光没事做，折弯焊接忙不来。铝单板厂家的管理人员，应该根据现状制定新的制度，全员皆兵；一方有难，八方支援，合理安排人员的岗位，缓解加工的压力。
3、合理添加厂家的数控生产设备。数控的机器设备，能提高铝单板车间的生产效率。磨刀不误砍柴工，铝单板厂家的管理人员应该根据旺季生产情况，合理添加数控生产设备，打破原来一个萝卜一个坑的状况，来提高生产效率。